Zinder ondersteunt, inspireert en stimuleert arbeidskwaliteit binnen teams en voor individuen.

Hoe functioneert een team? Wat zijn de onzichtbare krachten die de samenwerking sturen? Als socioloog belicht ik in deze blog graag de dramaturgische theorie van Erving Goffman toe. Volgens zijn theorie kunnen we teams beschouwen als een toneelstuk, waarin iedereen rollen speelt en zijn gedrag aanpast aan de situatie.

"Volg je gevoel", wordt vaak gezegd. Maar wat als dat gevoel je steeds influistert dat je nog even moet doorwerken? Of als je innerlijke stem je telkens naar ongezonde snacks leidt? Of je juist weghoudt van iedere vorm van risico?

Onze moderne wereld heeft ons geleerd altijd ‘aan’ te staan. Het werk gaat door, de nieuwsberichten blijven binnenstromen en de sociale media lijken nooit stil te vallen. Ondertussen voelen we ons massaal vermoeid. Drie tips om rust in te zetten als jouw superkracht.

Op de werkvloer heerst er nog steeds het idee dat de ratio superieur is aan de emotie. We leren om onze emoties weg te slikken, om ons ‘professioneel’ te gedragen, om niet ‘te persoonlijk’ te zijn. Maar waarom maken we zo’n gedoe van iets wat zo natuurlijk is?

Twijfel je of de job die je doet wel echt bij je past? Voel je steeds vaker dat je geen energie meer krijgt van je werk? Is je motivatie zoek? Je bent zeker niet alleen. Uit recente cijfers blijkt dat 1 op 5 werknemers in Vlaanderen worstelt met hun motivatie op het werk.

Conflicten op de werkvloer kunnen een zware tol eisen binnen een team. Als werkgever wil je deze problemen snel en effectief aanpakken, met oog voor de belangen van alle betrokken partijen. Bemiddeling blijkt een uiterst succesvolle methode.